【“落實二十大奪取‘全年紅’”系列報道⑦】宿汽集團(tuán)：鉚足虎勁勇爭先，目標(biāo)沖刺戰(zhàn)正酣

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【“落實二十大奪取‘全年紅’”系列報道⑦】宿汽集團(tuán)：鉚足虎勁勇爭先，目標(biāo)沖刺戰(zhàn)正酣

發(fā)布日期：2022-11-21瀏覽次數(shù)：次

編者按：為深入貫徹落實黨的二十大精神，進(jìn)一步激揚干勁、鼓足斗志、全力沖刺，堅決打贏“收官戰(zhàn)”、奮力奪取“全年紅”。自11月7日起，宿遷交通集團(tuán)推出“落實二十大奪取‘全年紅’”系列報道，全方位展現(xiàn)各單位奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的有力舉措，推動黨的二十大精神在集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果。今日推出第七期。

今年以來，宿汽集團(tuán)積極貫徹落實上級工作部署，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn)，踐行“服務(wù)交通發(fā)展惠民”的企業(yè)使命，高效率完成停運班線復(fù)班，高質(zhì)量完成大型活動賽事車輛保障，高標(biāo)準(zhǔn)完成疫情防控轉(zhuǎn)運任務(wù)。下一步，宿汽集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，苦練發(fā)展本領(lǐng)，做穩(wěn)客運主業(yè)，做強包車營銷，做大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，推動各項工作攻堅克難、齊頭并進(jìn)、拼出精彩。

    一是客運經(jīng)營重?zé)ㄐ麓?/strong>。今年以來，受高鐵和疫情雙重沖擊，宿汽集團(tuán)深入研究班線規(guī)律，嘗試定制化改革、班線承包改革、聯(lián)程聯(lián)運等一系列手段，維持班線客流班次，降低運營成本，不斷強化定制客運競爭力，推動客運模式由傳統(tǒng)的場站服務(wù)模式向節(jié)點運輸、接駁運輸?shù)褥`活的范圍服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

    二是旅游模式多樣翻新。宿汽集團(tuán)迎合旅游觀光與休閑度假兼顧的一條龍服務(wù)需求，精選宿遷至周邊特色景區(qū)，開發(fā)宿遷—外地的生態(tài)旅游線、人文旅游線、紅色旅游線，串聯(lián)多個精品景區(qū)，滿足旅客在周末、節(jié)假日等出行需求，積極打造車程在2-4小時、為期2-3天、多樣化游玩場景的沉浸式短途休閑度假模式。

    三是包車服務(wù)提質(zhì)增效。宿汽集團(tuán)始終堅持服務(wù)初心，立足出行需求，主動對接客戶，尤其是針對因疫情暫緩延遲出行計劃和年末團(tuán)體游的企事業(yè)單位，定期宣傳、持續(xù)跟蹤，按“一企一策”個性化定制方案，簡化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，強化業(yè)務(wù)延伸，以靠前服務(wù)、主動服務(wù)、精品服務(wù)吸引客戶、贏得市場。

    四是物流發(fā)展始于足下。加快內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展，確立公司“客運、物流兩極發(fā)展”的戰(zhàn)略，在內(nèi)部遴選年富力強、精明強干的人才組建成立物流專班，加快隊伍培養(yǎng)，購置符合市場需求的運輸車輛，利用蘇汽集團(tuán)物流優(yōu)勢，快速切入市場，建立專線運輸車隊，開拓宿遷制造業(yè)企業(yè)物流服務(wù)，以決勝的姿態(tài)和切實的作為，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

圖/文：鐘磊

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【“落實二十大 奪取‘全年紅’”系列報道⑦】宿汽集團(tuán)：鉚足虎勁勇爭先，目標(biāo)沖刺戰(zhàn)正酣

【“落實二十大奪取‘全年紅’”系列報道⑦】宿汽集團(tuán)：鉚足虎勁勇爭先，目標(biāo)沖刺戰(zhàn)正酣